CHAPTER 9 SUMMARY (Building A New-Venture Team)

New venture team adalah kelompok pendiri, karyawan kunci, dan penasihat yang memindahkan usaha baru dari ide ke perusahaan yang berfungsi penuh. Biasanya, tim tidak berkumpul bersamaan. Sebaliknya, itu dibangun sebagai perusahaan baru mampu menyewa tenaga tambahan. Tim juga melibatkan lebih dari karyawan yang dibayar. Banyak perusahaan memiliki dewan direksi, dewan penasihat, dan profesional yang menjadi sandaran dan saran mereka.

LIABILITIES OF NEWNESS

Usaha baru memiliki kecenderungan tinggi untuk gagal. Tingkat kegagalan yang tinggi sebagian karena kewajiban kebaruan, yang merujuk pada fakta bahwa perusahaan baru sering goyah karena orang-orang yang terlibat tidak dapat menyesuaikan cukup cepat dengan peran baru mereka dan karena perusahaan tidak memiliki rekam jejak keberhasilan. Merakit tim manajemen yang berbakat dan berpengalaman adalah salah satu jalan yang dapat diambil oleh perusahaan untuk mengatasi keterbatasan ini.

CREATING A NEW-VENTURE TEAM

Mereka yang meluncurkan atau menemukan usaha entepreneurial memiliki peran penting untuk bermain dalam membentuk model bisnis perusahaan. Dinyatakan lebih langsung, diketahui secara luas bahwa rencana bisnis yang disusun dengan baik, yang mengalir dari model bisnis perusahaan yang mapan sebelumnya, tidak dapat keluar dari tanah kecuali jika sebuah perusahaan memiliki pemimpin dan personel untuk melaksanakannya. Cara pendiri membangun tim usaha baru mengirim sinyal penting kepada calon investor, mitra, dan karyawan. Cara untuk mengesankan calon investor, mitra, dan karyawan adalah untuk menyatukan tim sekuat mungkin.

The Founder Or Founders

Karakteristik pendiri atau pendiri perusahaan dan keputusan awal mereka memiliki dampak signifikan pada cara di mana tim usaha baru terbentuk.

·         Size of the Founding Team

Keputusan pertama yang dihadapi sebagian besar pendiri adalah apakah akan memulai perusahaan sendiri atau apakah akan membangun tim pendiri awal. Penelitian telah menunjukkan bahwa 50% hingga 70% dari semua usaha baru dimulai oleh lebih dari satu individu. Dipercaya bahwa usaha-usaha baru yang dimulai oleh sebuah tim dan bukan satu individu memiliki keuntungan. 

·         Qualities of Founders

Faktor-faktor yang Dapat Berkontribusi kepada Keberhasilan Pendiri

ü  Perusahaan dimulai oleh tim

ü  Pendidikan yang lebih tinggi

ü  Pengalaman kewirausahaan sebelumnya

ü  Pengalaman industri yang relevan

ü  Kemampuan untuk "network" secara efektif

The Management Team And Key Employees

Begitu keputusan untuk meluncurkan usaha baru telah dibuat, membangun tim manajemen dan mempekerjakan karyawan kunci dimulai. Start-up bervariasi dalam hal seberapa cepat mereka perlu menambah personel. Satu teknik yang tersedia bagi wirausahawan untuk membantu memprioritaskan kebutuhan perekrutan mereka adalah mempertahankan profil keterampilan. Profil keterampilan adalah bagan yang menggambarkan keterampilan paling penting yang dibutuhkan dan di mana kesenjangan keterampilan ada.

The Roles Of The Board Of The Directors

Jika usaha baru diatur sebagai sebuah perusahaan, secara hukum diperlukan untuk memiliki dewan direksi. Dewan direksi adalah panel individu yang dipilih oleh pemegang saham perusahaan untuk mengawasi manajemen perusahaan. Dewan biasanya terdiri dari direktur dalam dan direktur luar. Seorang direktur di dalam adalah orang yang juga seorang perwira perusahaan. Seorang direktur luar adalah seseorang yang tidak dipekerjakan oleh perusahaan.

·         Provide Expert Guidance

Meskipun dewan direksi memiliki tanggung jawab tata kelola formal, peran yang paling bermanfaat adalah memberikan bimbingan dan dukungan kepada manajer perusahaan.

·         Lend Legitimacy

Fungsi lain dari dewan direksi adalah meminjamkan legitimasi kepada perusahaan. Anggota dewan yang terkenal dan dihormati membawa kredibilitas instan ke perusahaan.

ROUNDING OUT THE TEAM: THE ROLE OF PROFESSIONAL ADVISERS

Bersama dengan anggota tim usaha baru yang telah kami identifikasi, para pendiri sering mengandalkan para profesional yang berinteraksi dengan mereka untuk nasihat dan nasihat penting.

Board of Advisors

Dewan penasihat adalah panel ahli yang diminta oleh manajer perusahaan untuk memberikan nasihat dan saran secara berkelanjutan. Tidak seperti dewan direksi, dewan penasehat tidak memiliki tanggung jawab hukum untuk perusahaan dan memberikan saran yang tidak mengikat. Dewan penasihat dapat dibentuk untuk tujuan umum atau dapat dibentuk untuk mengatasi masalah atau kebutuhan khusus. Dewan adalah sebuah organisasi yang ditunjuk oleh manajer perusahaan untuk memberikan nasihat dan saran secara berkelanjutan. Tidak seperti dewan direksi, dewan penasehat tidak memiliki tanggung jawab hukum untuk perusahaan dan memberikan saran yang tidak mengikat. Dewan dapat digunakan untuk tujuan umum atau dapat digunakan untuk mengatasi masalah atau kebutuhan khusus.

Panduan untuk Pengorganisasian Dewan Penasihat

ü  Penasihat akan menjadi kecewa jika mereka tidak memainkan peran yang berarti dalam perkembangan dan pertumbuhan perusahaan.

ü  Perusahaan harus mencari anggota dewan yang kompatibel dan saling melengkapi dalam hal pengalaman dan keahlian.

ü  Ketika mengundang orang untuk melayani di dewan penasehatnya, sebuah perusahaan harus menguraikan dengan hati-hati kepada individu yang terlibat aturan dalam hal akses ke informasi rahasia.

Lenders and Investors

Pemberi pinjaman dan investor memiliki kepentingan dalam perusahaan yang mereka biayai, sering menyebabkan mereka menjadi sangat terlibat dalam membantu perusahaan yang mereka danai. Seperti anggota non-karyawan lainnya dari tim usaha baru, pemberi pinjaman dan investor membantu perusahaan baru dengan memberikan bimbingan dan saran pinjaman. Selain itu, pemberi pinjaman dan investor perusahaan mengambil peran alami dalam menyediakan pengawasan keuangan.

Cara pemberi pinjaman dan investor menambah nilai menjadi perusahaan wirausaha :

ü  Membantu mengidentifikasi dan merekrut personel manajemen kunci

ü  Membantu usaha ini menyempurnakan model bisnisnya

ü  Berikan perkenalan ke sumber tambahan modal

ü  Berikan wawasan tentang pasar yang akan direncanakan oleh perusahaan baru

ü  Sajikan sebagai papan suara untuk ide-ide baru

ü  Sajikan di dewan direktur atau dewan penasihat usaha baru

ü  Merekrut pelanggan

ü  Sajikan di dewan direksi atau dewan penasihat

ü  Membantu mengatur kemitraan bisnis

ü  Memberikan rasa stabilitas dan ketenangan

OTHER PROFESSIONALS

Para profesional lain yang membentuk tim usaha baru perusahaan termasuk pengacara, akuntan, dan konsultan bisnis.

Consultants

Seorang konsultan bisnis adalah seorang individu yang memberikan nasihat profesional atau ahli. Konsultan bisnis dibagi menjadi dua kategori: konsultan dan konsultan yang dibayar yang tersedia secara gratis atau dengan tarif yang dikurangi melalui lembaga nirlaba dari pemerintah.

By : Nadya Natasya Wijaya/2201761885